Accompagnement en codéveloppement
Accompagner les managers en codéveloppement pour les aider à prendre du recul sur les problématiques rencontrées et co-créer de nouvelles solutions.
Pourquoi faire du codéveloppement ?
Face à un contexte difficile
Partager ses problématiques du quotidien prendre du recul et trouver de nouvelles options pour les résoudre grâce au groupe de codéveloppement.
Pour développer son équipe
Partager ses enjeux managériaux face à de nouveaux challenges et co-créer de nouvelles solutions.
Quels sont les objectifs du codéveloppement ?
Créer un cadre de partage et de confidentialité pour développer les possibles
Renforcer son leadership
Améliorer sa capacité à guider les équipes et à prendre des décisions stratégiques.
Développer ses compétences par le partage entre pairs
Pour améliorer ses performances, résoudre des problèmes professionnels, en ouvrant sur de nouvelles options de résolution.
Relever des défis spécifiques
Fournir un soutien adapté pour surmonter les problèmes spécifiques auxquels un manager fait face dans son travail.
Quelques chiffres
personnes
Accompagnées en coaching
heures
D’accompagnement
ans
D’expérience en coaching interne et externe
Les étapes de cette offre
Elaboration du groupe de pairs
Elaboration avec l’entreprise du groupe en respectant les conditions d’un espace de partage confidentiel.
Définir un nombre de sessions de codéveloppement
Définition et élaboration du programme de codéveloppement qui s’inscrira idéalement dans la durée avec le même groupe.
Processus de réflexion et de co-création
Accompagnement du groupe de pairs dans un échange constructif, pour explorer les problématiques et les obstacles rencontrés et ouvrir vers de nouvelles options de résolution.
Je suis Christine Sauvage,
Coach en entreprise
Avec une expérience de plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans le domaine du consulting, de la finance et de l’assurance, j’ai mené de nombreux projet avec mes équipes.
Lors de mes différentes expériences, j’ai pu voyagé à l’étranger pendant 7 ans au Canada, au Japon et en Angleterre. Grâce à cette diversité culturelle, j’ai développé une sensibilité à la culture et à ce qui rend chaque individu unique.
J’ai suivi ce but : aider les personnes à se développer, et j’ai passé ma certification de coach professionnel en 2019. J’ai ainsi pu m’intégrer en tant que coach interne dans un grand groupe d’assurance pendant 3 ans.
Ma proposition de coaching
Accompagnement en codéveloppement
- Nidéalement 6 à 10 séances de codéveloppement, une séance toutes les 3 semaines pendant 6 mois
- NEn présentiel sur la région parisienne, en distanciel sur Teams ou en mode hybride selon les possibilités