Coaching pour les collaborateurs
Naviguer dans le monde de l’entreprise en constante évolution, communiquer sur ses accomplissements, collaborer avec ses collègues et être reconnu à la juste valeur de son travail n’est pas toujours simple.
Pourquoi faire un coaching professionnel en tant que collaborateur ?
Face à une situation difficile
Face à la pression quotidienne, à une situation qui peut sembler insurmontable, pour prendre du recul, retrouver la confiance, et surmonter l’épreuve.
Pour une prise de poste
Au moment d’évoluer hors de sa zone de confort. Être prêt à surmonter de nouveaux défis.
Pour envisager la prochaine étape
Quand le moment est venu d’envisager la prochaine étape dans sa carrière, mais que l’on n’arrive pas à passer à l’action.
Pour plus de confiance en soi
Prendre le temps d’une prise de recul avec le coaching pour gagner en confiance en soi et reprendre les rennes de son poste
Quels sont les objectifs d’un coaching professionnel ?
Lors de chaque coaching, il est important de déterminer un objectif à atteindre.
Renforcer sa confiance en soi
Prendre du recul sur une situation professionnelle et développer sa confiance en soi plus de sérénité sur son poste.
Développer sa communication
Comprendre les codes en entreprise et apprendre à mieux communiquer sur ses réalisations pour se rendre plus visible.
Aider à relever des défis spécifiques
Fournir un soutien adapté pour surmonter des problèmes spécifiques auxquels le collaborateur fait face dans son travail.
Quelques chiffres
personnes
Accompagnées en coaching
heures
D’accompagnement
ans
D’expérience en coaching interne et externe
Les étapes de cette offre
Rendez-vous découverte
Créer un espace confidentiel, clarifier les attentes.
Comprendre sa problématique professionnelle
Questionner, clarifier, et définir la problématique pour mieux cerner l’objectif et les indicateurs de progression.
Processus de réflexion et de co-création
Accompagner le collaborateur dans un échange constructif, pour explorer l’ensemble de la problématique et les obstacles afin de définir un plan d’action concret.
Processus quadripartite
Créer un échange dédié à la problématique professionnelle avec le coaché, le manager du coaché, et un représentant des ressources humaines.
Je suis Christine Sauvage,
Coach en entreprise
Avec une expérience de plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans le domaine du consulting, de la finance et de l’assurance, j’ai mené de nombreux projet avec mes équipes.
Lors de mes différentes expériences, j’ai pu voyagé à l’étranger pendant 7 ans au Canada, au Japon et en Angleterre. Grâce à cette diversité culturelle, j’ai développé une sensibilité à la culture et à ce qui rend chaque individu unique.
J’ai suivi ce but : aider les personnes à se développer, et j’ai passé ma certification de coach professionnel en 2019. J’ai ainsi pu m’intégrer en tant que coach interne dans un grand groupe d’assurance pendant 3 ans.
Ma proposition de coaching
Coaching pour collaborateur
- N10 à 15 séances de coaching, une séance toutes les 2 semaines pendant 6 mois
- NEn présentiel sur la région parisienne, en distanciel sur Teams ou en mode hybride selon les possibilités