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Offering a full range of coaching services to develop potential and achieve career goals

In the dynamic and ever-evolving world of businesses, success increasingly relies on employees' ability to adapt, innovate, and excel in their roles.

Illustration représentant plusieurs méthodologie possible

There are multiple challenges to face as a professionnal. They need to succeed and continuously adapt to highly dynamic environments to ensure company's performance.

Being coached to better adapt and navigate through change is a real support and might be a game changer in one's professional development..

OnSite, Remote or Hybrid Coaching

Professionnal coaching will adapt to the developement needs for each collaborator. It is ajusted in terms of frequency, timeline and modality based on the coaching objectives.

You might prefer on-site, remote or hybrid coaching, our offers are designed to meet your preferences and constraints.

Coaching
Managers

Coaching for managers

Les managers occupent une place cruciale dans la dynamique de l’entreprise et subissent une pression certaine au quotidien.

Icône représentant un point d'interrogation

Le coaching dédié aux managers que je propose vise à renforcer leur leadership, à développer leurs compétences managériales et à les aider à relever les défis spécifiques auxquels ils sont confrontés.

Coaching
Employees

Coaching for employees

Naviguer dans le monde de l’entreprise en constante évolution, communiquer sur ses accomplissements, collaborer avec ses collègues et être reconnu à la juste valeur de son travail n’est pas toujours simple.

Icône représentant un point d'interrogation

Le coaching dédié aux collaborateurs que je propose vise à aider à comprendre les codes en entreprises, renforcer leur leadership, développer leurs compétences en communication et à les aider à relever les défis spécifiques auxquels ils sont confrontés et progresser dans leur carrière.

Coaching
Managers/Employees

Co-développement work

Le co-développement est une approche puissante qui favorise l’apprentissage collaboratif entre pairs.

Icône représentant un point d'interrogation

Cette méthode que je propose permet aux collaborateurs de travailler ensemble pour résoudre des problématiques, partager leurs expériences et acquérir de nouvelles compétences.

Coaching
Teams

Team Assessment

Vous avez une équipe qui a du mal à trouver un fonctionnement optimal et pourrait être plus performante.

Icône représentant un point d'interrogation

Le diagnostic d’équipe est un processus essentiel pour évaluer et améliorer la performance d’une équipe de travail.

Coaching
Teams

Team Coaching

Le coaching dédié aux équipes que je propose vise à aider les collaborateurs de l’équipe à mieux travailler ensemble.

Icône représentant un point d'interrogation

Le coaching d’équipe peut avoir un impact significatif sur la performance et la satisfaction des membres de l’équipe. Il vise à créer un environnement de travail plus positif et efficace en favorisant le développement des compétences individuelles et collectives.

DISC model

La restitution en individuel ou en collectif de profils DISC est un moyen puissant d’améliorer la compréhension mutuelle au sein de l’équipe, d’accroître l’efficacité de la communication et de renforcer la collaboration. Cela peut contribuer à créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Icône représentant un point d'interrogation

Pour mieux comprendre

Le profil DISC apporte des clés de compréhension sur « le comment j’agis ».
Être accompagné avec le modèle des couleurs aide à mieux comprendre, à reconnaître ses besoins relationnels et à les identifier comme sources de motivation et d’efficacité et à mieux comprendre et identifier ceux des personnes avec qui je travaille.
DISC
Managers/Employees

Formation au modèle des couleurs DISC

DISC
Managers/Employees

Restitution personnelle de votre profil DISC

DISC
Teams

Restitution collective des profils DISC d’un groupe

Webinar sur le mieux travailler ensemble

Pour améliorer votre façon de travailler ensemble, je propose régulièrement des webinars pour rester à la page des meilleures pratiques pour Mieux travailler Ensemble.

What is professional coaching ?

Illustration représentant une montée en compétences par un chemin tracé vers l'objectif

Professional Coaching is based on a person-centered approach that recognizes that each individual is unique and has specific needs.

Icône représentant deux personnes
Professional coaching in the business world is much more than just a trend. It is an approach that has proven to foster the development and growth of employees within an organisation.

Coaching creates a safe and confidential space in which the coachee can share, with confidentiality and trust, the professional challenges they wish to address

This process is based on constructive and confidential exchanges between the professional coach and the collaborator.

The goal is to develop the potential of the collaborator, to open up new skills or possibilities with the objective to overcome challenges they may encounter.

Unlike traditional training or mentoring, coaching is not about simply sharing knowledge; rather, it is a co-creation process that helps the collaborator formulate their own answers and solutions to achieve their objectives.

There is no coaching without a coachee, and this approach requires the individual's engagement in the process and the allocation of the necessary time to achieve coaching objectives.

For who ?

Professional coaching in the business sector is tailored to a broad spectrum of collaborators, regardless of their hierarchical level, field of expertise, or professional goals
Icône représentant une personne

Managers and leaders

To enhance their leadership skills, effectively manage their team, communicate more effectively within the team and outside of the team and to address any specific challenge related to their manager role.

Icône représentant une personne

Employees

To improve their performance, achieve success in their professional challenges, better understand corporate codes and develop themselves in their professional career.

Icône représentant une personne

Teams

To foster collaboration, strengthen collective skills, and promote cohesion within teams.
Icône représentant une personne

Employees looking to transition

Whether during an onboarding process, a career transition, or a period of professional uncertainty, coaching can provide valuable support to navigate through these moments of change.

This tailored coaching is meant to meet the unique needs of each collaborator and each team. It is designed to promote their growth and development to reach their full potential at work.

How do I work as a coach ?

Icône représentant un bouclier

Set up a confidential space

Coaching foundation is the creation of a safe and confidential space where the coachee can express themselves in complete privacy.
This space allows the collaborator to share their concerns, challenges, and professional goals without fear of judgment. Confidentiality is a fundamental principle of coaching that promotes open and honest dialogue.
Icône représentant un point d'interrogation

Understand professional challenges

The coach starts by gaining a deep understanding of the collaborator's professional challenges. This involves active listening to the coachee, asking relevant and strategic questions, and clarifying the targeted objectives.

This step is key to define coaching framework and establish clear and achievable objectives.

The coach, in collaboration with the coachee, establishes the objectives of the coaching journey and its progress indicators. In each session, the coach observes the coachee's development in their professional challenges and encourages them in their progress.

Icône représentant une boussole

A miroring process to foster co-creation

Coaching is based on a process of miroring to foster co-creation. The coach guides the collaborator in a constructive dialogue aimed at exploring various aspects of the professional challenge, identifying obstacles, and developing concrete options and action plans.
The coachee is encouraged to find their own answers and make adjusted decisions based on their findings .
As per their needs, the coachee may request to focus on a specific point during a session, and tailored work is then proposed accordingly. The coach may share content outside the session to continue addressing the issue or prescribe exercises or shared resources between sessions.
Icône représentant une boussole

Quadripartite Process

For corporate coaching, the process is structured around quadripartite interviews.
Those interviews are planned at the beginning, middle and end of the coaching.
it gathers the coach, the coachee, the coachee's manager, and a representative from human resources. The goal is to create a dedicated space for discussion about the coachee's challenges and definition of specific coaching objectives
The initial quadripartite meeting allows to jointly define measurement indicators to track progress throughout the coaching process. It is also an opportunity for all participants to commit to actions that will help the coachee achieve their objectives.
The intermediate quadripartite meeting is meant to do a review of the progress towards the objective from each participant perspective, measuring progress through indicators, and adjusting objectives if needed.
The last quadripartite meeting is a good opportunity to review what happened during the coaching journey and anchor the resources acquired by the coachee for the future challenges.
Illustration représentant une méthode d'organisation
Illustration représentant un calendrier

Combien de séances sont nécessaires pour un coaching professionnel ?

Un Coaching se pose sur une durée limitée généralement une dizaine de séances d’1 heure à 1 heure 30 toutes les 2 semaines.

Où ?

Ces séances peuvent avoir lieu en présentiel sur la Région Parisienne, en distanciel via Teams ou en mode hybride (présentiel et distanciel).

Quel est ma méthodologie en tant que Coach ?

Contrairement à la formation traditionnelle ou au mentorat, le coaching ne consiste pas à transmettre simplement des connaissances, mais est un processus de co-création qui aide le collaborateur à élaborer ses propres réponses et et ses propres solutions pour atteindre l’objectif fixé.

Il s’agit d’une approche centrée sur la personne, qui reconnaît que chaque individu est unique et que ses besoins sont spécifiques.

Utilisation du photolangage pour débloquer les situations

Cette technique visuelle permet aux collaborateurs d’explorer des situations professionnelles sous un nouvel angle.

En examinant des images ou des photographies, le coaché est encouragé à exprimer ses pensées, ses émotions et ses idées. Le photolangage favorise la créativité, la réflexion approfondie, la prise de recul  et la découverte de solutions inattendues.

Travail sur les émotions et la gestion du stress

Cela inclut l’identification des déclencheurs émotionnels, l’apprentissage de techniques de gestion du stress, et le développement de la résilience émotionnelle.

Comprendre ses émotions dans sa vie professionnelle et avancer avec celles-ci et non en résistance est crucial pour prendre des décisions éclairées et maintenir un bien-être professionnel.

Analyse des personnalités à la manoeuvre

J’aide à identifier et mieux appréhender des comportements qui peuvent être pénalisants au travail tels que le syndrome du bon élève, où l’on cherche constamment à bien faire quitte à se noyer dans le perfectionnisme alors que les demandes se multiplient autour de nous, ou le syndrome de l’imposteur quand on a du mal à se sentir légitime sur son poste ou sur un futur potentiel poste.

Prendre conscience de ces comportements est la première étape vers un changement positif.

Chacune de ces méthodologies est adaptée aux besoins spécifiques de chaque collaborateur. L’objectif est de fournir des outils et des approches pratiques pour surmonter les obstacles, maximiser le potentiel professionnel et favoriser le développement personnel.

Objective of our proposed coaching offer

À chaque début de coaching, nous fixons un objectif ensemble. Le but : l’atteindre.

Icône représentant une boussole

Être accompagné sur une prise de poste, une prise de recul ou une transition vers un nouveau poste

Les transitions professionnelles peuvent être des moments de défis importants. Que vous veniez de prendre un nouveau poste, que vous ayez besoin de prendre du recul pour réévaluer votre parcours, ou que vous envisagiez une transition vers un nouveau rôle, le coaching peut vous accompagner.

Nous travaillerons sur l’adaptation, la planification stratégique et le développement des compétences nécessaires pour réussir dans ces moments de transition.

Icône représentant une boussole

Reprendre confiance en soi

Si vous avez connu des périodes de doute ou de remise en question, le coaching peut vous aider à renforcer votre confiance en vous.

Nous revisiterons les moments de confiance passés, identifierons les obstacles de la situation actuelle, et élaborerons des stratégies pour renforcer votre estime de vous-même. Nous observerons le chemin parcouru – soulignerons la singularité et les talents en jeu dans cette transformation.

Icône représentant une boussole

Être reconnu pour le travail accompli

Le désir d’être reconnu pour son travail et ses efforts est naturel. Si vous souhaitez accroître votre visibilité au sein de votre entreprise ou vous sentir mieux valorisé pour votre contribution, le coaching peut vous aider.

Nous observerons les comportements en place et définirons des stratégies pour vous aider à atteindre cette reconnaissance méritée.

Icône représentant une boussole

Gérer le Stress et les Émotions

La gestion du stress et des émotions est cruciale pour maintenir une performance professionnelle durable.

Si vous êtes confronté à des niveaux de stress élevés ou si vos émotions ont un impact sur votre travail, le coaching peut vous fournir des outils pratiques pour gérer ces défis.

Icône représentant une boussole

Maximiser ses potentiels professionnels

Chaque coaching est conçu sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques et atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Ensemble, nous travaillerons à définir et à atteindre ces objectifs pour vous permettre de prospérer dans votre parcours professionnel.

Résoudre sa problématique professionnelle permet de retrouver toute sa puissance dans sa vie professionnelle et donc de maximiser ses potentiels.